DX戦略の立案、実行を進めたいが社内に有識者が不足している、国内事業のことはできるが海外事業のDX戦略を現地社員と一緒に実行できる人材がいない、国内の外国出身社員と日本人社員がOne teamになっていない、などの課題がありませんでしょうか。
そのために大きなコストをかけて大手コンサルティングファームの支援を受けたものの、分厚い報告資料が残って実行に手がつけられていない、などのご経験はありませんか。
当社では本当に意味のあることを、リーズナブルなコストで、クライアント様と共に作り上げることを目指します。
DX戦略立案・実行支援
現代のビジネス環境において、デジタルトランスフォーメーション（DX）は競争優位性を確立する鍵となっています。しかしながら手段が目的化し、流行りに乗り遅れまいと新たな技術を探し回って、POCごっこのようなことになっていないでしょうか。効果的なDXの実現には、経営目標や経営戦略に即したアプローチが必要です。まず貴社の経営戦略を理解し、これに基づいた最適なDX戦略の立案と実行をご支援します。
IT戦略立案・実行支援
IT戦略とDX戦略って何が違うのでしょうか。ITとデジタルという言葉の定義は定まったものはなく、同じ意味で使われていることも多くあります。DXと言った場合にはデジタル・テクノロジーを用いて、ビジネスモデルやビジネスプロセスを大きく変革する（変革＝トランスフォーメーション）ことが強調されている場合が多いと思います。一方IT戦略といった場合には従来のオペレーションを含めて事業を支えるIT、情報システムの最適化というニュアンスで使われる場合が多いように思います。いずれにしても貴社の状況に応じた戦略立案、実行について柔軟な対応でお手伝いします。
プロジェクト管理
戦略はもちろん作って終わりではなく、戦略に応じて様々なプロジェクトを企画、立案し、実行していかなければなりません。一方でプロジェクトの成功確率は30%程度というレポートもあり、多くの組織がその遂行に苦労をしています。豊富なプロジェクト実行経験に基づいて、戦略を実現し、ビジョンに到達するためのお手伝いをいたします。
まず貴社のニーズをお伺いした上で、当社でご支援させていただく内容のご提案をいたします。対応スコープ（サービス内容の範囲）、期日や対応期間、成果物、および当社委託料を明確にしたうえで契約を締結させていただきます。